1、前言

2014年十月27日，财政部发布推行了《关于全方位推进管理会计体系建设的指导建议》（财会〔2014〕27号）， 对“推进面向管理会计的信息管理软件建设”，“达成会计与业务活动的有机融合”提出了具体明确的需要。近年来伴随各类企业的持续健康进步，对于信息化建设的看重程度愈加高，并且经过了连续多年的运营推行，相对于财务会计应用的信息管理软件的各种功能都得到了持续的健全和完善，但基于管理会计而言在信息管理软件建设上却仍然存在肯定的不足，一定量上也影响了管理会计水平的有效提高。会计在实质应用当中总是要依靠于客观环境条件的影响，并且伴随客观环境条件的变化而发生变化。经济越进步会计越要紧，尤其是伴随IT信息化技术方法在当今年代的日新月异进步，与在各行各业应用范围的不断拓展，对传统的会计核算管理办法也在发生着潜移默化的影响，并且愈加成为了会计应用环境中管理方法和信息技术处置环节充分融合的一个要紧支撑体系，成为了会计管理活动的一个要紧“推手”。因此在目前IT视角环境下，管理会计和财务会计这两个会计的要紧分支结构，在会计处置中也面临着日趋进步变化和不断交织融合。笔者试就IT视角下管理会计与财务会计融合的有关条件和具体办法，谈些粗浅的认识。

2、管理会计与财务会计有机融合的基础条件

1.管理会计与财务会计有机融合的理论条件

财务会计和管理会计，财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务情况、经营成就和资金变动状况等有关信息；管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、营运管理、预测决策所需有关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据；管理会计侧重于将来信息，为内部管理部门提供数据。在生产力发达、管理水平较高的今天，记账、算账、报账已经远远难以满足经济管理的需要，发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营营业额等用途便成为会计的一项要紧功能。因此，对于财务职员的工作能力提出了更高的需要，那就是作为企业财务管理职员需要立足企业自己经济特征，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进行财务决策、加大企业内部财务预算管理，为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分借助，获得最大经济效益发挥主导用途。

财务会计重点考虑的是企业的生产运营，依托一些会计核算的具体办法保证企业运营的顺利进行，管理会计主如果基于财务会计具体核算得出的信息数据，通过加工、剖析、预测、评估为企业管理者评价现在进步状况和确定将来进步方向输送要紧决策信息，提升企业管理水平。所以在理论上管理会计与财务会计总是要借用于一同的信息资源，达成有机融合是一个必然走向。

2.管理会计与财务会计有机融合的技术条件

目前在IT信息技术环境下，在会计管理范围愈加多地用了云计算办法和云数据技术，不只有效地提升了会计处置的技术水平，而且也确保了会计信息的科学性和准确性。企业的生产经营涵盖很广，在平时管理中总是要形成大量的信息数据，而用云数据对于管理会计与财务会计而言可以提供要紧的信息资源支撑。但以往在传统会计管理模式下，由于需要对不少数据进行计算，不只工作效率不高而且也会常常出现错误状况，云计算办法恰恰改变了这种情况，不只在计算的速率上特别高而且准确性上也很好，这就有效地节省了本钱支出，增强了会计管理工作效能，对于企业管理水平的提高非常有裨益。

3.管理会计与财务会计有机融合的人才条件

无论是管理会计还是财务会计在具体推行中都需要专业职员来进行，所以对于这类职员的综合素质需要就比较高，所以现在不少企业都很重视对于专业型、复合型人才的培养，尤其是伴随IT技术应用范围的不断拓展，会计职员不只需要学会基本的会计核算管理能力，而且要拥有熟练应用计算机IT技术来进行会计实践的能力。这就需要企业管理者们充分考虑到管理会计与财务会计融合上对于专业人才的需要状况，通过集中教育、现场观摩、远程指导、平台讲坛、常识竞赛等形式，加大对会计员工的职业素养、业务能力培训，尤其是加强IT技术应用技能培训，不断提升会计工作者适应IT视角下管理会计与财务会计融合的客观形势，提升会计工作水平促进企业持续进步。

3、IT视角下管理会计与财务会计有机融合的基本办法

1.正确认识会计融合趋势

如前所述在当今IT视角下管理会计与财务会计的有机融合已经是会计管理和企业进步的必然走向，所以无论是对于企业管理者还是会计工作者来讲，都要正确认识和敢于应付二者融合的将来走向，勇于破除传统的会计工作方法，大胆革新办法，推广应用计算机技术，发挥管理会计在企业营运管理决策上的信息支撑用途，发挥财务会计在企业资金管理与平时生产经营上的数据服务用途，确保企业经济效益的最大化，促进企业健康飞速发展。

2.健全会计管理内控机制

企业的健康有序进步不能离开完善健全的内部规章规范，会计管理和核算范围也概莫能外。所以对于管理会计和财务会计来讲，在进行信息数据核算、记录、剖析、预测、评估过程中也应当完善健全并且严格实行务实高效的内控规范，加大内部监督约束管理和信息预警反应机制，准时监督和解决会计操作中的违规行为。尤其是在当今IT技术应用环境下，计算机应用途径愈加广，应用水平愈加高，传统的会计管理方法已经出现了明显的滞后性和不确定性，更应该通过IT技术来加大内部管理规范的打造和完善，达成人力资源的科学配置和高效借助，确保管理会计与财务会计的交织融合，为企业提升经济效益奠定基础。

3.提升IT技术应用水平

在IT视角下，达成管理会计与财务会计的有机融合在企业平时管理和经济效益上的双重效应，一方面要加大对会计工作者IT应用技术的培训，引导他们熟练学会和用IT技术与各种应用软件，不断提升他们的计算机技术应用水平；其次要加强资金投入力度，主动研发IT应用软硬件系统，全方位改变传统会计管理方法，推行IT技术在管理会计和财务会计环节的推广普及，提升会计工作效率，达成企业经济效益的持续稳步提高。

4、结束语

综上所述作为会计的两个要紧分支，管理会计与财务会计均要依靠于企业管理和经营进步中达成的各类信息资源。但管理会计的主要用途是决策辅助功能，通过剖析管理信息帮助企业管理者确定企业进步目的；而财务会计主如果借用于微观的财务核算帮助企业管理者加大运营资金管理，保证经济效益的最大化。从这两种意义上来讲，二者都要服务于企业的经营进步，无论是在资金的财务核算管理还是企业运营目的及具体策略的确定，都需要管理会计和财务会计的紧密配合。

所以伴随经济社会进步的不断提质增速，基于IT视角管理会计与财务会计的有机融合已是大势所趋，不只可以很大地达成会计处置的优质高效，很大地促进企业的持续健康飞速发展，而且也拓宽了会计核算管理的“一体化”应用空间，增强了企业营运管理的规范化、科学化、信息化水平，对于提升会计职员工作效率，确保企业财务管理的健康协调拓展，推进企业经济效益最大化都具备要紧的推进用途。